面對整木定制行業日益激烈的競爭，如果經銷商自給自足，將難以在國內市場站穩腳跟，所以品尊工匠小編抽了兩天時間整理出幾個整木定制經銷商很容易犯的錯誤，希望能幫到正在從事整木定制行業的朋友們，也希望整木定制經銷商能夠不斷的總結經驗，在行業內乘風破浪。

一、經營方式落后，不注重團隊

在大多數整木定制經銷商當中，勤奮和務實的傳統美德尤為明顯，每天店內外的事務都是親自動手，不放心交給店員去處理，自己也不放心把店面交給別人打理，每天自己都呆在店里。這種現象在開店初期是可以的。但在門店初成型，中后期，如果來世這樣子的話，那么能力不足的員工就不會晉升，而且能力很強的員工也沒有足夠的發揮空間，每個人都無法對老板盡全力，幾年后，錢賺了一點，但老板沒有建立一個稱職的管理團隊。剛也說了這樣的管理方式在整木行業初期的時候是能取得一定的成績，但是到了現在整木定制市場的擴大競爭如此激烈，再按照之前的經營方式下去，自己累死不說，門店的業務也會越來越差，最后被市場所淘汰。

二、加盟多個整木定制品牌

有些整木定制經銷商一開始都是做木門、樓梯或者衣柜的，后來發現單品沒有未來，市場慢慢的往整裝去發展，自己也跟風去選擇整木定制。然而，這些經銷商即使選擇了整木定制但是還是不肯放棄以前所賣的木門、樓梯或者衣柜的品牌，其實這樣也就增大了自己的投資風險，因為整木定制品牌往往都是包含了這些產品在里面，根本就沒必要在保留以前的品牌，這樣做著兩三個品牌很容易分散自己的精力、財力，而且給終端客戶一種不專業的感覺，所以“專一”才是王道。

三、過度依賴促銷活動

促銷活動是整木定制經銷商永遠也離不開的一個銷售利劍，但同樣也是一把雙刃劍，因為一次兩次的促銷活動能增加門店銷售量，但每天做促銷活動就會產生副作用，因為除了會讓消費者覺得很廉價之外，自己也是沒有多大的利潤，正所謂不做促銷是“等死”，頻繁地做促銷是“找死”，而且做多了促銷活動就會形成不搞促銷活動沒生意，搞促銷活動沒利潤。

當然，如今不管是什么行業，市場都是千變萬化的，而且也沒有哪個行業賺錢是容易的，但加盟整木定制就相對容易些，不說整木定制的種種優勢，就說這是一個剛興起的行業，就值得去試下，而且不用存活，整木定制廠家還各種扶持，因為廠家明白只有經銷商賺錢，它們工廠才能賺錢，這就是所謂的雙贏。